Teambuilding je beseda, ki se precej uporablja, verjetno tudi zlorablja in verjetno kdaj tudi napačno interpretira. Bistvo? Grobo prevedeno bi lahko rekli, da gre za gradnjo ekip.
Ekipo vidim kot neko skupino ljudi, ki na istem prostoru in v istem obdobju stremi k istemu cilju. Bolj ali manj. Pomembna je komunikacija med temi ljudmi in da se vsi zavedajo cilja. Enostavno rečeno in načeloma bi moralo funkcionirati. Včasih pa se zatakne.
Ko se zatakne, poskušamo situacijo rešiti. Ena od možnosti je, da najamemo nekega zunanjega strokovnjaka, ki bo neodvisno lahko ocenil situacijo. Lahko svoje zaposlene odpeljemo na nek zabavni dogodek in s tem okrepimo vezi na neformalen način.
Seveda gašenje požara prinese več škode kot če poskrbimo, da do požara sploh ne pride. Skrb za dobre odnose v podjetju je tako pomembna kot je skrb, da so stroji vedno v brezhibnem stanju. Pripadnost mora delovati v obe smeri – če zaposleni čuti pripadnost podjetju, mora tudi podjetje dajati vtis, da je vsak zaposleni v delovnem procesu pomemben.
Dober odnos je treba negovati in ga nikoli ne smemo zanemariti. Popravljati je težko, ko se enkrat pokvari. In veliko stane.
Teambuilding zato ni samo gradnja ekip ampak je tudi vzdrževanje dobrih ekip. Lahko se lotimo team buildinga na zabaven način, s špornimi aktivnostmi, družabnimi igrami, izobraževalnimi ekskurzijami, lahko pa temeljito analiziramo team in poiščemo ustrezno rešitev.
Dober team je kot srečna zakonska zveza. Kot je pomembno, da gremo radi domov, je pomembno tudi, da pridemo radi na delovno mesto.
Pa srečno!
Nataša
Objavil teambuilding001 
